DIRECTOR Y TUTOR

D. Luis Carlos Sánchez Sánchez. Interventor y Auditor del Estado. Subdirector del Tribunal de Cuentas

OBJETIVOS:

• Identificar los riesgos críticos en el ciclo de vida del colaborador.
• Diseñar una matriz de riesgos y controles para el área de RR.HH.
• Implementar indicadores de gestión que sirvan como alertas tempranas de fraude o ineficiencia.
• Evaluar el cumplimiento normativo y legal de los procesos de nómina y contratación.

DIRIGIDO A

• Gerentes y responsables de Recursos Humanos.
• •Auditores internos y responsables de control financiero.
• Trabajadores de PyMEs que buscan profesionalizar su gestión de personal.
• Consultores organizacionales

DURACIÓN: 4 SEMANAS – 1 MÓDULO. Se estima una dedicación al curso del entorno a las 5 horas semanales por lo que su duración equivale a 20 horas de formación presencial.

PROGRAMA

1. Fundamentos del Control Interno

Marco COSO aplicado a RR.HH

Segregación de funciones y ética organizacional

2. Reclutamiento y Selección

Riesgos de nepotismo, sesgos y falsificación de credenciales

Verificación de antecedentes

3. Gestión de Nómina y Compensaciones

El riesgo de "empleados fantasmas”

Control de horas extras y bonos

Auditoría forense de una nómina ficticia

4. Desarrollo y Desempeño

Control de planes de capacitación

Evaluación de desempeño objetiva vs. subjetiva

Elaboración de una política de "Conflictos de Interés

5. Desvinculación y Cumplimiento

Protección de datos personales

PRÁCTICAS:

Elaboración de una política de "Conflictos de Interés"

Auditoría forense de una nómina ficticia: Detectar 5 anomalías graves.

Foros de debate

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